Тренинг Целеполагание и делегирование
Как ставить задачи, делегировать ответственность и добиваться результата.
О чём этот тренинг
Этот тренинг создан специально для руководителей, управляющих командами. Мы разберём, как ставить цели, планировать работу, делегировать задачи и выстраивать эффективный контроль. Основное внимание — на том, как превратить сотрудников в команду, работающую с полной отдачей, без излишней опеки и микроменеджмента.
Задачи тренинга
Понять управленческий цикл и свою зону ответственности как руководителя
Научиться ставить SMART-цели, планировать и приоритизировать
Освоить эффективные техники делегирования
Улучшить навыки контроля и обратной связи
Развить управленческое мышление через деловую игру и диагностику
Программа тренинга
Блок 1. Основы управления
Управленческий цикл: этапы, логика, точки контроля
Роли и компетенции эффективного руководителя
Стиль управления и личные поведенческие шаблоны
Блок 2. Целеполагание и планирование
Постановка целей: SMART, интуитивное и рациональное целеполагание
Прямое и обратное планирование
Выделение приоритетов и управление рабочим временем
Работа с пространством целей команды
Блок 3. Контроль и обратная связь
Текущий и итоговый контроль: что и когда контролировать
Как давать точную и мотивирующую обратную связь
Роль контроля в мотивации и развитии сотрудников
Практикум: «Разбор управленческой ошибки»
Блок 4. Делегирование
Что такое делегирование и чем оно отличается от поручений
Ключевые принципы и уровни делегирования
Как понять, готов ли сотрудник к ответственности
Проверка понимания задачи и контроль исполнения
Практикум: «Делегирование в сложных условиях»
Деловая игра «Работа компании»
Иммерсивная бизнес-симуляция, моделирующая повседневную управленческую реальность:
Постановка целей и распределение задач
Планирование под ограниченные ресурсы
Работа в команде и переговоры
Управление временем и приоритетами
Анализ эффективности управленческих решений
Участники получают обратную связь, анализируют своё поведение, выявляют сильные и слабые стороны.
?️ Методы и формат обучения
Групповые дискуссии и практикумы
Диагностика управленческого стиля
Просмотр и анализ видеоматериала
Ролевые и деловые игры с видеозаписью
Индивидуальная и групповая работа
Адаптация под задачи и кейсы конкретной компании
Для кого этот тренинг
Руководители среднего и линейного звена
Руководители проектов
Командные лидеры и тимлиды
Будущие руководители, готовящиеся к новой роли
✅ Результаты тренинга
Чёткое понимание что, как и кому делегировать
Навык постановки конкретных и мотивирующих целей
Уверенность в планировании и контроле
Рост управленческой эффективности и снижение операционного стресса
Улучшение коммуникации с командой
Готовы прокачать управленческие навыки своей команды?
Оставьте заявку — мы адаптируем программу под ваш бизнес, проведём диагностику и разработаем сценарии деловой игры с учётом вашей отрасли.