Развитие и подготовка лидеров — одна из ключевых задач для выживания любой крупной системы: местного сообщества, корпорации, отрасли, страны. Структура, которая не формирует собственную лидерскую элиту будет управляться чужой. Для небольших компаний есть возможность привлекать «варягов», переманивать людей с активной позицией могущих и желающих брать на себя ответственность за ее развитие, либо строить управление по принципу: Герой и тысяча помощников и оставаться небольшой структурой навсегда. Для крупной системы возможно только выращивание и отбор лидеров внутри структуры. Лидерские программы, программы кадрового управленческого резерва — основа долгосрочной жизнеспособности крупной компании.
Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния
Лидерство и управленческая эффективность дают в сумме те качества, которые отличают успешного руководителя от прочих. Взаимодействие людей в организации может быть как открытым, так и скрытым, манипулятивным. Многие люди чувствуют, что подчиненные могут иску...
Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность
Хорошие управляющие не только делают деньги,
но и создают смысл существования для людей.
Р. Уотермен
Как управлять коллективом так, чтобы с Вами хотели работать. Быть лидером для других, быть лидером для себя. Для директоров и руководителей отделов, служб, компаний, Топ-менеджеров, а также тех, кто стремится ими стать.
Лидерская программа "Вожак"
Тренинговый интенсив, задача которого – помочь активным и целеустремленным людям в сложных условиях современного бизнеса, для этого – предоставить нужные знания, помочь сформировать навыки, необходимые для эффективной работы и реализации себя.