Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния

Заказать корпоративный тренинг

    Заказ тренинга

    Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния

    Как управлять людьми через понимание, уважение и силу убеждения

    В современном бизнесе одного только функционального управления недостаточно. Настоящая управленческая эффективность возникает на стыке эмоционального лидерства и умения влиять без давления.

    Этот тренинг — для руководителей, которые хотят:

    • управлять не директивно, а вдохновляюще

    • распознавать и нейтрализовать манипуляции

    • влиять — без манипуляций, открыто и этично

    • повышать осознанность и гибкость в управлении

    Для кого

    • Руководители подразделений, проектов и команд

    • Топ-менеджеры, собственники бизнеса

    • Будущие лидеры, стремящиеся к продвижению

    • Те, кто чувствует, что люди начинают «играть» с ними

    Вы научитесь:

    • Влиять на сотрудников без давления и приказов

    • Распознавать манипуляции и противостоять им

    • Использовать эмоции как ресурс убеждения, а не как источник ошибок

    • Понимать поведенческую динамику команды и «тонкие игры» влияния

    • Развить ораторские навыки и аргументацию в сложных ситуациях

    • Повысить уверенность в управлении конфликтами и сопротивлением

    Программа тренинга

    1. Функциональное и лидерское управление

    • Основные функции управления: планирование, мотивация, контроль

    • Чем лидер отличается от менеджера

    • Самоанализ своего управленческого стиля

    • Лидерство без полномочий: как вдохновлять, а не давить

    2. Эмоциональное влияние

    • Как эмоции работают в управлении

    • Эмоциональное заражение, побуждение, управление фоном

    • Прямое и теневое влияние. Эмоциональный голод

    • Гендерные особенности лидерства

    Практикум:
    Разбор кейсов и упражнение на типы влияния в управлении.

    3. Убеждение и аргументация

    • Типы вопросов: как управлять вниманием и восприятием

    • Активное слушание: эхо, перефраз, резюмирование

    • Как убедить сотрудника в непопулярном решении

    Практикум:
    Отработка алгоритма убеждения и техник аргументации.

    4. Ораторское мастерство руководителя

    • Структура публичного выступления

    • Работа с «трудной» аудиторией

    • Матрицы ценностей и уровни восприятия

    Практикум:
    Упражнение «История о компании» — построение речевого влияния.

    5. Манипуляции и защита от них

    • Манипулятивные роли подчинённых

    • Алгоритм и признаки манипуляции

    • Ваши психологические «кнопки» и как их отключить

    ?️ Практикум:
    Техники распознавания и противодействия манипуляциям.

    Формат работы:

    • Малые группы, живое общение, кейсы из практики

    • Моделирование реальных ситуаций

    • Деловые и симуляционные игры

    • Разбор кейсов участников (можно прислать заранее)

    После тренинга — доступ к коучинговой программе
    «Эффективный руководитель» — для закрепления и развития навыков.

    Результат участия:

    ✅ Эффективнее влияете и убеждаете
    ✅ Уверенно ведёте себя в сложных ситуациях
    ✅ Управляете эмоциями — своими и чужими
    ✅ Развиваете поведенческую гибкость
    ✅ Распознаёте и обезвреживаете манипуляции
    ✅ Становитесь лидером, за которым идут — не из страха, а по уважению

    Хотите узнать больше или получить полную программу?
    Оставьте заявку — и мы свяжемся с вами.