Корпоративные стратегические сессии позволяют решить стратегические и тактические вопросы построения и модернизации систем управления. Это структурированная работа управленческой команды под руководством фасилитатора: от диагностики и подготовки до согласованных решений, плана действий и поддержки внедрения.
Форматы сессий
Стратегическое планирование «Процветание в конкурентной среде»
2–3 дня для поиска будущего, формирования стратегии на 3–5 лет и настройки бизнес-системы. Для владельцев, топ-менеджеров и руководителей ключевых направлений. Подробнее о сессии →
Стратегическая сессия «Ценности компании»
Укрепляет корпоративную культуру, синхронизирует команду и превращает ценности из лозунгов в реальную практику ежедневной работы. Подробнее о сессии →
Фасилитационная сессия «Проектная деятельность»
Для команд, у которых проекты буксуют, сроки срываются, а взаимодействие между подразделениями идёт через «трения». Прокачивает командную работу и выводит проекты на новый уровень. Подробнее о сессии →
Сессия «Эмоциональный интеллект»
Практическая фасилитационная сессия: диагностика команды в формате живого бизнес-моделирования, усиление вовлечённости и управление рисками. Подробнее о сессии →
Как строится работа
Каждая сессия начинается с подготовки: встречи с заказчиком и диагностические интервью с ключевыми участниками, под задачу разрабатывается индивидуальный сценарий. Саму сессию модерирует Николай Лукша — бизнес-тренер и фасилитатор с 20-летним опытом работы с управленческими командами. По итогам команда получает формализованный результат: решения, план действий, ответственных и сроки; по запросу — сопровождение внедрения.
Какая сессия подойдёт под вашу задачу?
Позвоните +7 926 731-88-59 или напишите на mail@loukcha.com — обсудим ситуацию и предложим формат.