Фасилитационная сессия «Проектная деятельность»
Прокачайте командную работу и выведите ваши проекты на новый уровень.
Зачем нужна эта фасилитационная сессия?
Когда проекты буксуют, сроки срываются, а взаимодействие между подразделениями идёт через «трения» — проблема не в сотрудниках, а в системе совместной работы.
Фасилитационная сессия «Проектная деятельность» — это решение для компаний, которые хотят:
улучшить качество проектной работы;
выстроить эффективное взаимодействие команд;
вовлечь сотрудников в процессы изменений;
устранить барьеры между подразделениями.
Задачи сессии:
✅ Выявить и структурировать ключевые проблемы проектного взаимодействия
✅ Сформировать модель идеального проектного взаимодействия
✅ Разработать конкретный план действий по улучшению качества проектов
✅ Создать командный эффект и вовлечённость в будущие изменения
✅ Повысить ответственность и инициативу участников в постсессионной реализации
Программа фасилитационной сессии
1. Ввод и установка рамки
Презентация целей и регламента
Правила взаимодействия
Упражнение на знакомство и групповую динамику
2. Актуализация темы
Мини-опрос / трейлер:
«Насколько я удовлетворён взаимодействием с коллегами в рамках проектов?»
3. Исследование проблем проектной деятельности
Цель: выявить и ранжировать ключевые сложности, влияющие на результативность проектов.
Работа по темам в мини-группах:
Проблемы планирования
Формирование проектных команд
Распределение ресурсов
Коммуникации в проектных командах
Этап приёмки проекта
Дополнительные темы (по результатам диагностики с заказчиком)
Итог: список проблем с приоритизацией, визуализация результатов и обсуждение.
☕ Кофе-брейк
4. Формирование желаемой модели проектного взаимодействия
Цель: сформировать коллективное видение, как должно быть.
Групповая работа: содержательное и эмоциональное представление будущей модели
Визуализация: образы (корабль, дерево, город и др.)
Индивидуальная рефлексия: «Моё место в проектах будущего» (мини-рисунок и описание)
Обед
5. Разработка плана мероприятий
Цель: превратить выявленные проблемы и образ будущего в конкретные решения.
Формат:
Работа за круглыми столами по темам
Протоколирование и наращивание решений
Обсуждение, доработка, объединение идей
Обратная связь экспертов
☕ Кофе-брейк
6. Принятие решений и подведение итогов
Голосование по предложенным решениям (матрица приоритетов)
Итоговая визуализация: доска решений с сроками и ответственными
Подведение итогов
Награждение активных участников
Что вы получите в результате:
✅ Готовый план мероприятий по улучшению проектной деятельности (сроки, ответственные)
✅ Согласованное видение модели эффективной проектной работы
✅ Устранение коммуникационных барьеров между подразделениями
✅ Повышение вовлечённости и инициативности сотрудников
✅ Создание основы для сильной командной культуры в проектах
Хотите, чтобы ваши проекты завершались вовремя и без конфликтов?
Закажите фасилитационную сессию и выведите взаимодействие команд на стратегический уровень!