fbpx

Курс: Школа топ-менеджера

Заказать корпоративный тренинг

Курс: Школа топ-менеджера

Пошаговая программа для тех, кто хочет вырасти и  вырастить свою команду — от сильного руководителя к стратегу и лидеру изменений.

Как стать топ-менеджером?

Сегодня от топ-менеджера ждут  — стратегического мышления, системной команды, умения влиять без давления и управлять изменениями.

📌 Если вы хотите перейти на следующий уровень в управлении — мы покажем, как это сделать быстрее и эффективнее.

Читать статью Эффективность топ-менеджера

Модуль 1. УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ.

Ступени карьерной лестницы

  • Необходимые навыки для выживания и достижения успеха на высшем управленческом  уровне
  • Отличия в мышлении и мотивации на разных уровнях управления
  • Мифы и ограничивающие убеждения, мешающие карьерному росту

Практикум: Упражнения «Техника прямого и обратного планирования», «Композиция личных и профессиональных целей».

Построение персонального бренда

  • Невербальное статусное поведение.
  • Навыки самопрезентации топ-менеджера.
  • Лидерство в деятельности топ-менеджера.

Практикум: Деловая игра «Как меня воспринимает незнакомая аудитория»

Модуль 2. УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ

Формирование своей управленческой команды

  • Источники власти: на что опереться руководителю.
  • Оценка и подбор сотрудников по ключевым критериям: мотивация, лояльность, профессионализм.
  • Кадровая рискология. Спорные вопросы и способы их предупреждения.
  • Управление групповой динамикой на разных стадиях развития управленческой команды.

Практикум: Мини-симуляция «Составление карты рисков организации, моделирование алгоритма действий при управлении данной компанией».

Мотивация и стимулирование сотрудников своей команды.

  • Матрицы человеческих ценностей.  Стадии формирования личных и корпоративных ценностных установок
  • Теория мотивационного голода. Способы мотивации исполнителей и управленцев.

Практикум:

  • Упражнение «Позитивная и негативная обратная связь как инструмент управления»
  • Деловая игра «Сложные и конфликтные ситуации в управлении»

Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕМ.

Стратегические навыки управления. Системный подход к управлению

  • Виды управленческих структур. Формальная и неформальная организационная структура.
  • Условия применения системного подхода в управлении.
  • Ограничения, риски, сильные и слабые стороны различных видов управленческих структур.

Практикум: Упражнение «Моделирование и/или балансировка своей управленческой структуры».

Элементы архитектуры организации

  • Аспекты здоровья социальных систем
  • Способы снижения транзакционных издержек в системах управления
  • Управление формированием корпоративной культуры в компании
  • Метауправление. Как управлять системой управления.

 Практикум: Кейс «Подготовка и анализ карты  зон роста компании».

Модуль 4. УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ.

Что такое корпоративная культура и зачем ей управлять.

Как миссия и корпоративные ценности повышают капитализацию компании, вовлеченность персонала и лояльность клиентов компании.

Корпоративная культура: функции, типы методы разработки и внедрения

·         Корпоративный кодекс и корпоративные стандарты компании

·         Поддержание и коррекция корпоративной культуры

·         Внутренний PR управленческих решений

·         Формирование мотивирующей рабочей среды

Практикум: «Ценности компании в моей жизни – история успеха»

Составляющие бренда работодателя.

·         3 стадии проникновения корпоративных ценностей: Информированность, лояльность, вовлеченность сотрудников.

·         Корпоративные ценности, как основа для нематериальной мотивации сотрудников.

·         Корпоративные ценности, как критерии принятия управленческих решений.

·         Методы интеграции  ценностей в жизнь компании: От плаката  на стене к ежедневной управленческой практике.

Практикум: «Компания моей мечты (история о компании для молодого сотрудника)».

Освоение корпоративных ценностей. 

Практикум: «Управленческие кейсы (как принимать управленческие решения, опираясь на ценности компании)».

Модуль 5. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ.

Внедрение изменений

·         8 шагов внедрения изменений

·         Формирование команд изменений

·         Виды и причины сопротивления

·         Законы развития социальных систем и групповой динамики

·         Проведение изменений по Маккиавели

Практикум: «Риск-карта изменений».

Анализ современного положения дел в компании

·         Передача технологий внедрения изменений

·         Разработка алгоритма внедрения изменений

·         Повышение мотивации участников на продвижение изменений

·         Наглядная демонстрация выгоды изменений, как для компании, так и для ее сотрудников.

Практикум: «Продажа изменений группам влияния».

Курс: Школа топ-менеджера для Вас, если Вы

  • собственник бизнеса
  • руководитель высшего уровня/топ-менеджер
  • желаете получить системные знания по руководству управленческим составом организации

Что даст программа

🎯 Профессиональный рост
Поймёте, как выйти за пределы «ручного управления» и работать через сильную систему.

🤝 Командное лидерство
Сформируете свою управленческую команду и научитесь вдохновлять, а не только контролировать.

⚙️ Системный подход
Освоите инструменты метауправления, оптимизации структуры и внедрения корпоративных ценностей.

🚀 Эффективные изменения
Научитесь внедрять изменения без саботажа и с высокой вовлечённостью сотрудников.

 

Бизнес расстановка

Бизнес расстановка

В расстановке мы работаем с актуальным запросом заказчика. Бизнес расстановка проявляет скрытые конфликты, напряжения организации. Информация об организации проясняется и структурируется. Заказчик выходит на уровень принятия решений, получает для себя ответ на воп...

Главная

Здесь Вы найдете большое количество тренингов и курсов для руководителей среднего и высшего звена.  Каждый тренинг,   консалтинговую  или расстановочную  сессию можно заказать для проведения в корпоративном формате. Тренинг будет максимально адаптирован п...
Курс: Лидерство

Курс: Лидерство

Курс Лидерство Программа развития лидерства для крупного бизнеса Выращивайте сильных лидеров внутри компании — это основа её устойчивости и роста В условиях постоянных изменений и высокой конкуренции ключевым фактором успеха становится эффективное лидерств...
Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния

Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния

Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния Как управлять людьми через понимание, уважение и силу убеждения В современном бизнесе одного только функционального управления недостаточно. Настоящая управленческая эффективность возникает на стыке эмоционального лидерства и умения влиять без давления .
Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность

Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность

Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность Тренинг для тех, кто управляет — и хочет управлять лучше «Хорошие управляющие не только делают деньги,но и создают смысл существования для людей».— Роберт Уотермен
Лидерская программа "Вожак"

Лидерская программа "Вожак"

Лидерская программа «Вожак» Путь к личному и профессиональному прорыву Интенсив для молодых лидеров, которые хотят расти быстро, уверенно и системно. «Вожак» — это авторская лидерская программа , адаптированная для России и стран СНГ. Она создана для активных, амбициозных людей в возрасте от 25 до 35 лет, которые: строят карьеру в крупной компании; начинают свой бизнес; стремятся занять управленческие позиции; уже работают руководителями и хотят усилить свои позиции.
Курс: Личная эффективность

Курс: Личная эффективность

Курс: Личная эффективность Что такое личная эффективность в разных контекстах – бизнесе, творчестве, карьере, построении отношений с близкими людьми? Как понять, насколько я эффективен? Удачно выйти замуж, стать директором компании, создать яркое событие в культ...
Тренинг Системное мышление

Тренинг Системное мышление

Тренинг Системное мышление Как видеть бизнес целиком Вы хотите видеть взаимосвязи между задачами, предвидеть риски и принимать решения с учетом всей системы , а не отдельных частей? Тренинг «Системное мышление» научит вас использовать мощные инструменты анализа, работать с комплексными задачами и строить решения, которые приносят долгосрочные результаты.
Тренинг Стратегическое мышление

Тренинг Стратегическое мышление

Тренинг Стратегическое мышление Как планировать на годы вперёд В условиях быстро меняющегося рынка стратегическое мышление становится ключевым навыком для руководителей. Тренинг «Стратегическое мышление» научит вас видеть бизнес-ситуации глобально, предвосхищать изменения и принимать решения, которые принесут компании долгосрочные результаты.
Тренинг Планирование и организация работы

Тренинг Планирование и организация работы

Тренинг Планирование и организация работы Вы хотите научиться грамотно расставлять приоритеты, делегировать задачи и избежать стресса в условиях постоянной занятости? Тренинг «Планирование и организация работы» поможет вам освоить инструменты стратегического планирования, научиться управлять временем и ресурсами, а также создать систему эффективной работы для себя и своей команды.
Тренинг Управление конфликтами

Тренинг Управление конфликтами

Тренинг управление конфликтами. Конфликты неизбежны — но ваша способность ими управлять делает вас настоящим профессионалом. Тренинг «Управление конфликтами» научит вас распознавать спорные ситуации до их эскалации, эффективно их разрешать и использовать как инструмент развития команды и бизнеса.
Тренинг Жесткие и статусные переговоры

Тренинг Жесткие и статусные переговоры

Тренинг Жесткие и статусные переговоры Вы хотите успешно вести переговоры даже в самых сложных ситуациях , противостоять манипуляциям, брать контроль в конфликтах и всегда оставаться на шаг впереди? Тренинг «Жёсткие и статусные переговоры» поможет вам освоить тактики влияния, стратегии доминирования и навыки общения с самыми сложными партнёрами — будь то крупный клиент, конкурент или внутренний оппонент.
Тренинг Управление временем

Тренинг Управление временем

Тренинг Управление временем Как перестать всё не успевать и начать управлять временем, а не подстраиваться под него. Этот тренинг для вас, если вы: Работаете в режиме многозадачности и чувствуете перегруз Сталкиваетесь с дедлайн...
Тренинг Навыки проведения презентаций и публичных выступлений

Тренинг Навыки проведения презентаций и публичных выступлений

Тренинг Навыки проведения презентаций Научитесь уверенно выступать и создавать презентации, которые действительно работают. Для кого этот тренинг Для менеджеров, руководителей, экспертов, которым важно: доносить идеи понятно и убедительно, выступать перед командой, заказчиками, инвесторами, создавать структурированные, запоминающиеся презентации.
Курс: Навыки управления

Курс: Навыки управления

Курс: Навыки управления 📌 Для кого этот курс? Руководители среднего звена: начальники отделов, служб, направлений Новые управленцы, которым важно быстро встроиться в роль Опытные руководители, желающие усилить управленческий инструме...
Тренинг Ключевые навыки руководителя

Тренинг Ключевые навыки руководителя

Тренинг «Ключевые навыки руководителя»: Станьте лидером, который вдохновляет и достигает результатов Устали от рутины, низкой эффективности команды и ощущения, что не используете свой управленческий потенциал на 100%? Наш тренинг поможет вам освоить проверенные методики и инструменты, чтобы вывести свои лидерские качества и результаты работы вашего подразделения на новый уровень. Для кого этот тренинг? Для начинающих руководителей, желающих заложить прочный фундамент управленческих компетенций. Для опытных менеджеров, стремящихся систематизировать знания и освоить новые подходы в управлении. Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, заинтересованных в повышении эффективности своих управленческих команд.
Тренинг Целеполагание и делегирование

Тренинг Целеполагание и делегирование

Тренинг Целеполагание и делегирование Как ставить задачи, делегировать ответственность и добиваться результата. 🔍 О чём этот тренинг Этот тренинг создан специально для руководителей, управляющих командами . Мы разберём, как ставить цели, планировать работу, делегировать задачи и выстраивать эффективный контроль. Основное внимание — на том, как превратить сотрудников в команду, работающую с полной отдачей , без излишней опеки и микроменеджмента.
Тренинг Управление изменениями

Тренинг Управление изменениями

Тренинг Управление изменениями Как провести команду через изменения — и выйти сильнее 🔍 О чём этот тренинг Любые перемены — это вызов для команды. Кто-то саботирует, кто-то уходит, кто-то теряет мотивацию. Но для сильного руководителя изменения — это точка роста . На тренинге вы узнаете, как эффективно управлять людьми и процессами в условиях трансформации — без потерь и с опорой на лучшие управленческие практики.
Тренинг Секреты мотивации

Тренинг Секреты мотивации

Тренинг Секреты мотивации Как включить людей в дело, когда инструкции не работают 🔍 Зачем нужен этот тренинг Бизнес делают не процессы и регламенты — бизнес делают люди . Но сотрудники — не машины: у них нет универсальной кнопки «мотивировать». Что работает с одним, может не сработать с другим. И всё же вовлекать, зажигать и удерживать — можно. В этом тренинге вы узнаете, как управлять мотивацией — индивидуальной и командной , чтобы люди не просто «работали», а были источником роста компании.
Заказать корпоративный тренинг