Стратегическое планирование

«Процветание в конкурентной среде»

2–3 дня для поиска будущего, формирования стратегии и настройки бизнес-системы

📌 Что такое стратегическая сессия?

Это не просто обсуждение идей, а структурированная работа команды лидеров компании над тем,
чтобы сформировать стратегию, выстроить внутреннюю согласованность и найти рабочие решения в условиях конкурентной турбулентности.

👥 Участники

• Владельцы бизнеса

• Топ-менеджеры

• Руководители ключевых направлений

• Иногда — ключевые исполнители и эксперты

Оптимальный состав: 6–8 человек.

🎯 Какие задачи решаются на сессии:

• Поиск будущего компании с учетом внешней среды (угроз и возможностей)

• Разработка стратегии на 3–5 лет и условий для ее реализации

• Согласование интересов владельцев, топ-менеджеров, ключевых игроков

• Моделирование будущего с аудитом рисков и барьеров внедрения

• Формирование новых элементов организационной культуры и системы управления

• Определение зон ответственности, ролей, бизнес-процессов

• Запуск системных изменений с вовлечением команды

🧭 Как проходит стратегическая сессия?

1. Подготовка (предсессионная работа)

• 1–3 встречи с заказчиком: уточнение целей, контекста и задач

• Диагностические интервью с ключевыми ЛПР

• Разработка индивидуального сценария сессии

2. Проведение (2–3 дня, желательно — выезд)

• Модерация процесса опытным фасилитатором

• Погружение в ключевые аспекты внешней и внутренней среды

• Работа в малых группах, обсуждение, визуализация, моделирование

3. Формализация результатов

• Подготовка итогового отчета: стратегия, цели, шаги, архитектура изменений

4. Внедрение (по запросу)

• Резидентные мини-сессии (2–3 часа) по контролю внедрения

• Корректировка стратегии, помощь в «разворотах» и управлении сопротивлением

📋 Примерная структура стратегической сессии:

🔹 Введение

– Знакомство, правила, ожидания
– Уточнение целей сессии

🔹 Анализ текущей ситуации

– Внешняя и внутренняя среда
– Сильные и слабые стороны
– Позиционирование на рынке
– Угрозы и возможности

🔹 Миссия, видение, цели

– Ядро миссии и видения
– Построение «моста» от настоящего к желаемому будущему
– Цели на 3–5 лет

🔹 Разработка стратегии

– Варианты развития
– Эталонные стратегии
– Стратегия и функциональные политики (маркетинг, финансы, кадры и т.д.)

🔹 Организационная настройка

– Ключевые бизнес-процессы
– Новая оргструктура с привязкой к конкретным людям
– Культура и правила взаимодействия

🔹 Завершение

– План действий
– Ответственные и сроки
– Подведение итогов

📐 Бизнес-моделирование как метод

На сессии активно используется пространственное бизнес-моделирование — визуальный способ
смоделировать рынок, конкуренцию, внутренние связи компании, динамику изменений.
Это мощный инструмент для:

• Стратегического видения

• Организационного дизайна

• Решения управленческих конфликтов

• Визуализации сложных процессов в бизнесе и рынке

✅ Результаты сессии:

• Четкая, согласованная стратегия на 3–5 лет

• Модель рынка и конкуренции

• Понимание сильных и слабых сторон компании

• Новый уровень вовлеченности управленческой команды

• Структурированные действия по изменению оргструктуры, процессов и культуры

• Снижение рисков при внедрении изменений

• Поддержка и согласие ключевых игроков бизнеса

💬 Хотите перестать «латать дыры» и начать думать на 3 года вперед?

Стратегическая сессия — это не документ, а перезапуск управленческого мышления в компании.
Мы создадим пространство, в котором команда увидит единое будущее и сама решит, как к нему идти.

Бизнес расстановка

В расстановке мы работаем с актуальным запросом заказчика. Бизнес расстановка проявляет скрытые конфликты, напряжения организации. Информация об организации проясняется и структурируется. Заказчик выходит на уровень принятия решений, получает для себя ответ на воп...

Главная

Здесь Вы найдете большое количество тренингов и курсов для руководителей среднего и высшего звена.  Каждый тренинг,   консалтинговую  или расстановочную  сессию можно заказать для проведения в корпоративном формате. Тренинг будет максимально адаптирован п...

Корпоративные тренинги для руководителей

Курс: Лидерство

Курс Лидерство Программа развития лидерства для крупного бизнеса Выращивайте сильных лидеров внутри компании — это основа её устойчивости и роста В условиях постоянных изменений и высокой конкуренции ключевым фактором успеха становится эффективное лидерств...

Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния

Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния Как управлять людьми через понимание, уважение и силу убеждения В современном бизнесе одного только функционального управления недостаточно. Настоящая управленческая эффективность возникает на стыке эмоционального лидерства и умения влиять без давления .

Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность

Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность Тренинг для тех, кто управляет — и хочет управлять лучше «Хорошие управляющие не только делают деньги,но и создают смысл существования для людей».— Роберт Уотермен

Лидерская программа "Вожак"

Лидерская программа «Вожак» Путь к личному и профессиональному прорыву Интенсив для молодых лидеров, которые хотят расти быстро, уверенно и системно. «Вожак» — это авторская лидерская программа , адаптированная для России и стран СНГ. Она создана для активных, амбициозных людей в возрасте от 25 до 35 лет, которые: строят карьеру в крупной компании; начинают свой бизнес; стремятся занять управленческие позиции; уже работают руководителями и хотят усилить свои позиции.

Курс: Личная эффективность

Курс: Личная эффективность Что такое личная эффективность в разных контекстах – бизнесе, творчестве, карьере, построении отношений с близкими людьми? Как понять, насколько я эффективен? Удачно выйти замуж, стать директором компании, создать яркое событие в культ...

Тренинг Системное мышление

Тренинг Системное мышление Как видеть бизнес целиком Вы хотите видеть взаимосвязи между задачами, предвидеть риски и принимать решения с учетом всей системы , а не отдельных частей? Тренинг «Системное мышление» научит вас использовать мощные инструменты анализа, работать с комплексными задачами и строить решения, которые приносят долгосрочные результаты.

Тренинг Стратегическое мышление

Тренинг Стратегическое мышление Как планировать на годы вперёд В условиях быстро меняющегося рынка стратегическое мышление становится ключевым навыком для руководителей. Тренинг «Стратегическое мышление» научит вас видеть бизнес-ситуации глобально, предвосхищать изменения и принимать решения, которые принесут компании долгосрочные результаты.

Тренинг Планирование и организация работы

Тренинг Планирование и организация работы Вы хотите научиться грамотно расставлять приоритеты, делегировать задачи и избежать стресса в условиях постоянной занятости? Тренинг «Планирование и организация работы» поможет вам освоить инструменты стратегического планирования, научиться управлять временем и ресурсами, а также создать систему эффективной работы для себя и своей команды.

Тренинг Управление конфликтами

Тренинг управление конфликтами. Конфликты неизбежны — но ваша способность ими управлять делает вас настоящим профессионалом. Тренинг «Управление конфликтами» научит вас распознавать спорные ситуации до их эскалации, эффективно их разрешать и использовать как инструмент развития команды и бизнеса.

Тренинг Жесткие и статусные переговоры

Тренинг Жесткие и статусные переговоры Вы хотите успешно вести переговоры даже в самых сложных ситуациях , противостоять манипуляциям, брать контроль в конфликтах и всегда оставаться на шаг впереди? Тренинг «Жёсткие и статусные переговоры» поможет вам освоить тактики влияния, стратегии доминирования и навыки общения с самыми сложными партнёрами — будь то крупный клиент, конкурент или внутренний оппонент.

Тренинг Управление временем

Тренинг Управление временем Как перестать всё не успевать и начать управлять временем, а не подстраиваться под него. Этот тренинг для вас, если вы: Работаете в режиме многозадачности и чувствуете перегруз Сталкиваетесь с дедлайн...

Тренинг Навыки проведения презентаций и публичных выступлений

Тренинг Навыки проведения презентаций Научитесь уверенно выступать и создавать презентации, которые действительно работают. Для кого этот тренинг Для менеджеров, руководителей, экспертов, которым важно: доносить идеи понятно и убедительно, выступать перед командой, заказчиками, инвесторами, создавать структурированные, запоминающиеся презентации.

Курс: Навыки управления

Курс: Навыки управления 📌 Для кого этот курс? Руководители среднего звена: начальники отделов, служб, направлений Новые управленцы, которым важно быстро встроиться в роль Опытные руководители, желающие усилить управленческий инструме...

Тренинг Ключевые навыки руководителя

Тренинг «Ключевые навыки руководителя»: Станьте лидером, который вдохновляет и достигает результатов Устали от рутины, низкой эффективности команды и ощущения, что не используете свой управленческий потенциал на 100%? Наш тренинг поможет вам освоить проверенные методики и инструменты, чтобы вывести свои лидерские качества и результаты работы вашего подразделения на новый уровень. Для кого этот тренинг? Для начинающих руководителей, желающих заложить прочный фундамент управленческих компетенций. Для опытных менеджеров, стремящихся систематизировать знания и освоить новые подходы в управлении. Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, заинтересованных в повышении эффективности своих управленческих команд.

Тренинг Целеполагание и делегирование

Тренинг Целеполагание и делегирование Как ставить задачи, делегировать ответственность и добиваться результата. 🔍 О чём этот тренинг Этот тренинг создан специально для руководителей, управляющих командами . Мы разберём, как ставить цели, планировать работу, делегировать задачи и выстраивать эффективный контроль. Основное внимание — на том, как превратить сотрудников в команду, работающую с полной отдачей , без излишней опеки и микроменеджмента.

Тренинг Управление изменениями

Тренинг Управление изменениями Как провести команду через изменения — и выйти сильнее 🔍 О чём этот тренинг Любые перемены — это вызов для команды. Кто-то саботирует, кто-то уходит, кто-то теряет мотивацию. Но для сильного руководителя изменения — это точка роста . На тренинге вы узнаете, как эффективно управлять людьми и процессами в условиях трансформации — без потерь и с опорой на лучшие управленческие практики.

Тренинг Секреты мотивации

Тренинг Секреты мотивации Как включить людей в дело, когда инструкции не работают 🔍 Зачем нужен этот тренинг Бизнес делают не процессы и регламенты — бизнес делают люди . Но сотрудники — не машины: у них нет универсальной кнопки «мотивировать». Что работает с одним, может не сработать с другим. И всё же вовлекать, зажигать и удерживать — можно. В этом тренинге вы узнаете, как управлять мотивацией — индивидуальной и командной , чтобы люди не просто «работали», а были источником роста компании.