Лидерская программа «Вожак»
Путь к личному и профессиональному прорыву
Интенсив для молодых лидеров, которые хотят расти быстро, уверенно и системно.
«Вожак» — это авторская лидерская программа, адаптированная для России и стран СНГ. Она создана для активных, амбициозных людей в возрасте от 25 до 35 лет, которые:
строят карьеру в крупной компании;
начинают свой бизнес;
стремятся занять управленческие позиции;
уже работают руководителями и хотят усилить свои позиции.
Программа официально сертифицирована международной компанией IDA Ltd., разработчиком оригинального курса:
Leadership Training Programme: Paths to Self-insight and Personal Success.
Что даёт участие в программе «Вожак»?
Практические навыки: управление командой, переговоры, моделирование бизнес-ситуаций, работа с информацией, системное мышление.
Глубокое самопознание: личные установки, цели, ограничения, архетипы лидерства.
Тренировка лидерского поведения в стрессовых, конфликтных, переговорных ситуациях.
Рекомендации и обратная связь от опытных коучей и бизнес-консультантов.
Сертификация по каждому модулю и итоговый диплом после прохождения ассесмента.
Для кого эта программа?
Ключевой критерий — амбициозность и готовность действовать.
Мы приглашаем тех, кто:
Сделал карьерный рывок, но чувствует нехватку лидерских инструментов;
Открыл своё дело и хочет усилить управленческие компетенции;
Хочет заявить о себе в корпоративной среде или бизнес-сообществе;
Уже пробовал развиваться, но ищет системный подход.
Формат и структура программы
Продолжительность: 1 год
Формат: офлайн-модули + дистанционное сопровождение
6 основных модулей (по 2 дня) — ключевые темы: цели, миф, переговоры, моделирование, работа с группами, управление.
4 дополнительных модуля (по 2,5 дня) — практическая отработка навыков в бизнес-симуляциях и ролевых играх.
Онлайн-поддержка и доступ к закрытому форуму, где участники получают задания, делятся результатами и получают обратную связь.
Программа по модулям
Основная программа:
Старт — цели, убеждения, внутренняя мотивация, принципы эффективности.
Создание мифа — работа с образом, самооценкой, самопрезентацией.
Переговоры и этология — статус, влияние, переговорная стратегия, этологические паттерны.
Моделирование — мышление системно, работа с информацией, стратегии решений.
Работа с группой — лидерство, групповая динамика, фазы развития команды.
Управление и интеграция — синтез навыков, управление сложными системами.
Дополнительные модули:
Ролевые и групповые тренинги по лидерству, переговорам, управлению слухами, командообразованию, построению доверия и др.
Кто ведёт программу?
Сертифицированные тренеры с опытом в международных проектах, управленческом консалтинге, коучинге топ-менеджеров. Каждый модуль ведут 2–3 специалиста с разными стилями — для лучшей адаптации участников.