Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность
Тренинг для тех, кто управляет — и хочет управлять лучше
«Хорошие управляющие не только делают деньги,
но и создают смысл существования для людей».
— Роберт Уотермен
Для кого этот тренинг
Директора, руководители отделов и служб
Топ-менеджеры и владельцы бизнеса
Те, кто готовится перейти на управленческий уровень
Вы научитесь управлять людьми так, чтобы с вами хотели работать.
Разовьёте навыки, которые отличают сильного лидера от просто «начальника».
Увидите новые точки роста — в себе, в команде, в организации.
Что даст участие
Понимание, в чём разница между средним и высшим уровнем управления — по мышлению, мотивации и стилю руководства.
Инструменты влияния и власти, которые работают без давления и контроля.
Способы выстраивания лояльной команды — без текучки и выгорания.
Умение подбирать и развивать сильных сотрудников.
Навыки нематериальной мотивации и управления сложными ситуациями.
Мы работаем в интенсивном тренинговом формате, с погружением, практикой, кейсами и бизнес-играми.
Ключевые темы тренинга
Пространство лидерства
Как стать лидером — для себя и для других
Типичные ошибки руководителей и как их избежать
Лидерские мифы, которые мешают вам расти
Бизнес-симуляция «Работа компании»
- Читать статью Пирамида управленческого роста.
Источники власти
На чём держится авторитет руководителя
Чего ждут сотрудники и как укрепить их приверженность
Как не стать «кузницей кадров» для конкурентов
Практикум «История о компании»
Построение управленческой команды
Этапы развития коллектива и стили руководства
Роли в команде, формальная и неформальная структура
Упражнение «Индивидуальное моделирование структуры»
Подбор и оценка сотрудников
Типологии сотрудников: мотивация, стратегии, зрелость
Как за час оценить потенциал и риски
Кто должен войти в кадровый резерв
Практикум «Кейсовое интервью»
Читать статью Кейсы и их использование в практике управления
Нематериальная мотивация
Потребности, которые реально мотивируют
Теория «голода»: чего не хватает вашим людям
Как грамотно применять поощрения и санкции
Деловая игра «Конфликтные ситуации в управлении»
Формат
Интенсивный офлайн-тренинг (2–3 дня)
Много практики, кейсов, моделирования
Вечером — просмотр фильма о лидерстве с разбором от тренера (бонус)
Хотите получить подробную программу?
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами.