Тренинг Ситуационное руководство.
Как адаптировать стиль управления и раскрывать потенциал сотрудников в условиях перемен.
❓ Зачем вам этот тренинг
Если вы руководите людьми и сталкиваетесь с такими вопросами:
Почему одни сотрудники тянут, а другие — саботируют?
Как развивать сотрудников с разным уровнем мотивации и компетенции?
Почему привычный стиль управления перестаёт работать?
Как справляться со снижением результативности без давления?
Этот тренинг — инструментальный ответ на эти вызовы.
Цели и задачи тренинга
Освоить модель ситуационного руководства
Научиться гибко подбирать стиль управления под сотрудника и задачу
Повысить мотивацию и вовлечённость сотрудников
Развивать подчинённых и эффективно реагировать на «просадки»
Снизить количество конфликтов и напряжения в команде
Программа тренинга
| Модуль | Ключевые темы |
|---|---|
| Введение | Что такое эффективное руководство сегодня. Самоанализ управленческого стиля |
| Детализация задач | Как превращать общие поручения в управляемые действия |
| Оценка готовности | Способность + настрой = уровень готовности. Диагностика сотрудников |
| Стили поведения | Директивное vs. поддерживающее поведение. Как это влияет на результат |
| Модель ситуационного руководства | Классическая матрица стилей + уровни готовности |
| Диагностика стиля | Ваши основные и вторичные стили. Последствия ошибок |
| Стили в действии | Кейсы: какой стиль применить и почему |
| Развитие сотрудников | Этапы роста подчинённого и поведение руководителя на каждом |
| Реакция на снижение эффективности | Алгоритм анализа причин и корректирующих действий |
Как проходит обучение
70% практики: кейсы, упражнения, разборы, ролевая отработка
Работа с матрицей ситуационного руководства
Интерактивная диагностика собственного стиля
Практика на реальных кейсах из вашего опыта
Чек-листы и алгоритмы — сразу в работу
✅ Результаты: что получат участники
После тренинга вы сможете:
Ставить задачи так, чтобы их выполняли, а не игнорировали
Подбирать стиль управления под задачу и сотрудника
Развивать подчинённых с разным уровнем подготовки
Понимать и применять 4 стиля руководства: директивный, наставнический, поддерживающий, делегирующий
Повышать мотивацию и вовлечённость команды
Управлять падением эффективности без давления и демотивации
Для кого этот тренинг
Руководители отделов и функциональных команд
Топ-менеджеры и project-менеджеры
Тим-лидеры, супервайзеры
HR-партнёры и специалисты по обучению и развитию
Почему выбирают нас
Программа адаптируется под специфику вашей компании
Практика с первых минут — никаких «водных лекций»
Только то, что работает в реальном управлении
Тренеры с опытом работы в бизнесе, а не только в обучении
Хотите повысить управленческую гибкость своей команды?
Оставьте заявку, и мы подберём оптимальный формат тренинга.