Тренинг «Ключевые навыки руководителя»:

Станьте лидером, который вдохновляет и достигает результатов

Устали от рутины, низкой эффективности команды и ощущения, что не используете свой управленческий потенциал на 100%? Наш тренинг поможет вам освоить проверенные методики и инструменты, чтобы вывести свои лидерские качества и результаты работы вашего подразделения на новый уровень.

Для кого этот тренинг?

• Для начинающих руководителей, желающих заложить прочный фундамент управленческих компетенций.

• Для опытных менеджеров, стремящихся систематизировать знания и освоить новые подходы в управлении.

• Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, заинтересованных в повышении эффективности своих управленческих команд.

Что вы получите, пройдя тренинг «Ключевые навыки руководителя»?

Этот тренинг – ваша инвестиция в профессиональный рост и успех вашей команды. Вы сможете:

• Понять свои сильные стороны и зоны роста: Проведете самодиагностику и определите, какие компетенции требуют развития для вашего уровня управления.

• Эффективно управлять сотрудниками: Научитесь подбирать, мотивировать и развивать команду, учитывая индивидуальные особенности каждого.

• Грамотно ставить задачи и делегировать полномочия: Освоите алгоритмы постановки задач и контроля, высвобождая свое время для стратегических вопросов.

• Повысить лояльность и вовлеченность команды: Узнаете, как создавать корпоративную культуру, в которой хочется работать и достигать большего.

• Принимать взвешенные управленческие решения: Освоите методики анализа ситуаций и принятия решений даже в условиях неопределенности.

• Построить эффективную систему управления: Научитесь видеть узкие места и выстраивать процессы, которые работают на результат.

• Разбираться в людях и формировать сильные команды: Улучшите навыки оценки и подбора персонала, минимизируя кадровые риски.

• Влиять на мотивацию и потребности сотрудников: Сформируете глубокое понимание того, что движет людьми, и научитесь это использовать для достижения общих целей.

Программа тренинга: От теории к практике

Каждый модуль тренинга сочетает теоретические блоки с практическими упражнениями, бизнес-симуляциями и разбором реальных кейсов.

1. Пирамида управленческого роста: От специалиста к топ-менеджеру
* Разберем отличия в навыках, мышлении и мотивации на разных уровнях управления.
* Изучим типичные ошибки руководителей и как их избежать.
* Освоим системные модели: «Ящик управления», «Пространство лидерства», «Пирамида управления».
* Практикум: Бизнес-симуляция «Работа компании» для закрепления материала.
* Ваш результат: Четкое понимание своих зон роста и мотивация к развитию необходимых управленческих навыков.

2. Целеполагание и делегирование: Как ставить задачи, чтобы их выполняли
* Научимся грамотно ставить задачи подчиненным (SMART и не только).
* Освоим создание точек контроля и предоставление мотивирующей обратной связи.
* Адаптируем алгоритм постановки задачи под уровень сотрудника и сложность задачи.
* Практикум: Мини-симуляции «Делегирование», «Похвала», «Выговор».
* Ваш результат: Сформированная модель эффективной постановки задач и предоставления конструктивной обратной связи.

3. Управление лояльностью сотрудников: Создаем команду единомышленников
* Исследуем источники власти руководителя и как их использовать.
* Разберем модель «Матрицы ценностей» для анализа корпоративной культуры.
* Выявим ключевые ожидания сотрудников и способы повышения их приверженности компании.
* Практикум: «История о компании» – разработка мотивирующей истории для сотрудников.
* Ваш результат: Повышение вашей личной лояльности и способности формировать лояльность у подчиненных.

4. Подбор и оценка сотрудников: Нанимаем лучших и снижаем риски
* Рассмотрим типологии сотрудников: по уровню развития, мотивам, личным стратегиям.
* Обсудим, кого включать в кадровый резерв и как его развивать.
* Освоим «кадровую рискологию» – раннее выявление и предупреждение рисков, связанных с людьми.
* Практикум: «Кейсовое интервью» – разработка критериев оценки и оценочных кейсов.
* Ваш результат: Умение качественно формировать запрос на подбор, объективно оценивать сотрудников и прогнозировать их поведение.

5. Выращивание управленческой команды: От группы людей к сплоченному коллективу
* Изучим стадии формирования коллектива и адекватные стили управления на каждом этапе.
* Коснемся вопросов командообразования и распределения ролей.
* Проанализируем формальные и неформальные структуры в вашем подразделении для повышения эффективности.
* Ваш результат: Повышение управленческой гибкости, умение выбирать стиль управления под ситуацию и использовать скрытые резервы команды.

6. Секреты нематериальной мотивации: Как вдохновлять команду без бюджета
* Глубоко изучим психологию потребностей и мотивов сотрудников.
* Научимся выстраивать мотивационные связки: труд-вознаграждение, нарушение-наказание.
* Получим ключевые правила для построения системы поощрений и наказаний.
* Практикум: Деловая игра «Сложные и конфликтные ситуации в управлении» с разбором кейсов.
* Ваш результат: Повышение качества управления через индивидуальный подход и эффективную нематериальную мотивацию.

7. Навыки принятия управленческих решений: Решаем быстро и правильно
* Освоим методики анализа управленческих ситуаций в условиях дефицита времени и информации.
* Научимся принимать решения с учетом рационального, эмоционального и культурального аспектов.
* Практикум: Разбор управленческого кейса «Сложное решение».
* Ваш результат: Увеличение скорости и качества принимаемых управленческих решений.

8. Управление системой управления: Создаем работающие структуры
* Проработаем вопросы построения и оптимизации систем управления.
* Рассмотрим типы управленческих структур, их сильные и слабые стороны.
* Познакомимся с основами транзакционного менеджмента.
* Практикум: Рабочая сессия «Моделирование структуры управления» для вашего подразделения.
* Ваш результат: Системное видение структуры управления, способность адаптировать ее под задачи и рыночные изменения.

Ценный бонус: «Бизнес-кинотеатр» с экспертным разбором

Вечером, после основной программы (с 18:30 до 21:00), приглашаем вас на просмотр специально подобранного фильма на управленческую тематику. Вместе с тренером вы разберете:

• Методики отбора топ-менеджеров в крупных корпорациях.

• Групповую динамику и гендерные особенности поведения руководителей в конфликтах.

• Критерии выбора сотрудников, включая ценностные и морально-этические аспекты.
  Этот формат не только производит сильное эмоциональное впечатление, но и помогает глубже усвоить материал тренинга.

Готовы вывести свои управленческие навыки на новый уровень?

Инвестируйте в свое развитие сегодня, чтобы завтра получать выдающиеся результаты!

Бизнес расстановка

В расстановке мы работаем с актуальным запросом заказчика. Бизнес расстановка проявляет скрытые конфликты, напряжения организации. Информация об организации проясняется и структурируется. Заказчик выходит на уровень принятия решений, получает для себя ответ на воп...

Главная

Здесь Вы найдете большое количество тренингов и курсов для руководителей среднего и высшего звена.  Каждый тренинг,   консалтинговую  или расстановочную  сессию можно заказать для проведения в корпоративном формате. Тренинг будет максимально адаптирован п...

Корпоративные тренинги для руководителей

Курс: Лидерство

Курс Лидерство Программа развития лидерства для крупного бизнеса Выращивайте сильных лидеров внутри компании — это основа её устойчивости и роста В условиях постоянных изменений и высокой конкуренции ключевым фактором успеха становится эффективное лидерств...

Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния

Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния Как управлять людьми через понимание, уважение и силу убеждения В современном бизнесе одного только функционального управления недостаточно. Настоящая управленческая эффективность возникает на стыке эмоционального лидерства и умения влиять без давления .

Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность

Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность Тренинг для тех, кто управляет — и хочет управлять лучше «Хорошие управляющие не только делают деньги,но и создают смысл существования для людей».— Роберт Уотермен

Лидерская программа "Вожак"

Лидерская программа «Вожак» Путь к личному и профессиональному прорыву Интенсив для молодых лидеров, которые хотят расти быстро, уверенно и системно. «Вожак» — это авторская лидерская программа , адаптированная для России и стран СНГ. Она создана для активных, амбициозных людей в возрасте от 25 до 35 лет, которые: строят карьеру в крупной компании; начинают свой бизнес; стремятся занять управленческие позиции; уже работают руководителями и хотят усилить свои позиции.

Курс: Личная эффективность

Курс: Личная эффективность Что такое личная эффективность в разных контекстах – бизнесе, творчестве, карьере, построении отношений с близкими людьми? Как понять, насколько я эффективен? Удачно выйти замуж, стать директором компании, создать яркое событие в культ...

Тренинг Системное мышление

Тренинг Системное мышление Как видеть бизнес целиком Вы хотите видеть взаимосвязи между задачами, предвидеть риски и принимать решения с учетом всей системы , а не отдельных частей? Тренинг «Системное мышление» научит вас использовать мощные инструменты анализа, работать с комплексными задачами и строить решения, которые приносят долгосрочные результаты.

Тренинг Стратегическое мышление

Тренинг Стратегическое мышление Как планировать на годы вперёд В условиях быстро меняющегося рынка стратегическое мышление становится ключевым навыком для руководителей. Тренинг «Стратегическое мышление» научит вас видеть бизнес-ситуации глобально, предвосхищать изменения и принимать решения, которые принесут компании долгосрочные результаты.

Тренинг Планирование и организация работы

Тренинг Планирование и организация работы Вы хотите научиться грамотно расставлять приоритеты, делегировать задачи и избежать стресса в условиях постоянной занятости? Тренинг «Планирование и организация работы» поможет вам освоить инструменты стратегического планирования, научиться управлять временем и ресурсами, а также создать систему эффективной работы для себя и своей команды.

Тренинг Управление конфликтами

Тренинг управление конфликтами. Конфликты неизбежны — но ваша способность ими управлять делает вас настоящим профессионалом. Тренинг «Управление конфликтами» научит вас распознавать спорные ситуации до их эскалации, эффективно их разрешать и использовать как инструмент развития команды и бизнеса.

Тренинг Жесткие и статусные переговоры

Тренинг Жесткие и статусные переговоры Вы хотите успешно вести переговоры даже в самых сложных ситуациях , противостоять манипуляциям, брать контроль в конфликтах и всегда оставаться на шаг впереди? Тренинг «Жёсткие и статусные переговоры» поможет вам освоить тактики влияния, стратегии доминирования и навыки общения с самыми сложными партнёрами — будь то крупный клиент, конкурент или внутренний оппонент.

Тренинг Управление временем

Тренинг Управление временем Как перестать всё не успевать и начать управлять временем, а не подстраиваться под него. Этот тренинг для вас, если вы: Работаете в режиме многозадачности и чувствуете перегруз Сталкиваетесь с дедлайн...

Тренинг Навыки проведения презентаций и публичных выступлений

Тренинг Навыки проведения презентаций Научитесь уверенно выступать и создавать презентации, которые действительно работают. Для кого этот тренинг Для менеджеров, руководителей, экспертов, которым важно: доносить идеи понятно и убедительно, выступать перед командой, заказчиками, инвесторами, создавать структурированные, запоминающиеся презентации.

Курс: Навыки управления

Курс: Навыки управления 📌 Для кого этот курс? Руководители среднего звена: начальники отделов, служб, направлений Новые управленцы, которым важно быстро встроиться в роль Опытные руководители, желающие усилить управленческий инструме...

Тренинг Ключевые навыки руководителя

Тренинг «Ключевые навыки руководителя»: Станьте лидером, который вдохновляет и достигает результатов Устали от рутины, низкой эффективности команды и ощущения, что не используете свой управленческий потенциал на 100%? Наш тренинг поможет вам освоить проверенные методики и инструменты, чтобы вывести свои лидерские качества и результаты работы вашего подразделения на новый уровень. Для кого этот тренинг? Для начинающих руководителей, желающих заложить прочный фундамент управленческих компетенций. Для опытных менеджеров, стремящихся систематизировать знания и освоить новые подходы в управлении. Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, заинтересованных в повышении эффективности своих управленческих команд.

Тренинг Целеполагание и делегирование

Тренинг Целеполагание и делегирование Как ставить задачи, делегировать ответственность и добиваться результата. 🔍 О чём этот тренинг Этот тренинг создан специально для руководителей, управляющих командами . Мы разберём, как ставить цели, планировать работу, делегировать задачи и выстраивать эффективный контроль. Основное внимание — на том, как превратить сотрудников в команду, работающую с полной отдачей , без излишней опеки и микроменеджмента.

Тренинг Управление изменениями

Тренинг Управление изменениями Как провести команду через изменения — и выйти сильнее 🔍 О чём этот тренинг Любые перемены — это вызов для команды. Кто-то саботирует, кто-то уходит, кто-то теряет мотивацию. Но для сильного руководителя изменения — это точка роста . На тренинге вы узнаете, как эффективно управлять людьми и процессами в условиях трансформации — без потерь и с опорой на лучшие управленческие практики.

Тренинг Секреты мотивации

Тренинг Секреты мотивации Как включить людей в дело, когда инструкции не работают 🔍 Зачем нужен этот тренинг Бизнес делают не процессы и регламенты — бизнес делают люди . Но сотрудники — не машины: у них нет универсальной кнопки «мотивировать». Что работает с одним, может не сработать с другим. И всё же вовлекать, зажигать и удерживать — можно. В этом тренинге вы узнаете, как управлять мотивацией — индивидуальной и командной , чтобы люди не просто «работали», а были источником роста компании.