Тренинг Проведение совещаний

Как превратить совещания в инструмент управления, а не в пустую формальность

📈 Для чего этот тренинг?

✔ Устали от бесконечных совещаний без решений?
✔ Участники спорят, а результата — ноль?
✔ Всё обсуждали, но никто ничего не сделал?

Этот тренинг — для тех, кто хочет навсегда прекратить «болтовню ради галочки» и начать управлять процессом.

👥 Для кого тренинг?

• Руководители всех уровней

• Менеджеры проектов

• HR- и L&D-специалисты

• Внутренние тренеры

• Все, кто проводит или участвует в совещаниях

🎯 Цели и результаты обучения

После тренинга участники смогут:

• Проводить эффективные совещания с результатом, а не с отпиской

• Чётко формулировать цели и управлять повесткой

• Выбирать подходящий формат и алгоритм совещания

• Управлять динамикой группы и конфликтными ситуациями

• Закреплять решения и контролировать их исполнение

• Создавать и внедрять корпоративные регламенты совещаний

📘 Программа тренинга

Вводная часть

• Совещание как управленческий инструмент

• Почему совещания не работают? Главные ошибки

• Цели и ожидания участников

Блок 1. Повышение эффективности совещаний

• Разбор типичных ошибок и опыта участников

• 💼 Бизнес-симуляция «Совещание»: как выглядит неэффективное собрание

• Признаки качественного совещания

Блок 2. Подготовка: 80% успеха

• Чёткая формулировка целей

• Кто должен быть на встрече, а кто — нет

• Повестка, тайминг, материалы

• 🧩 Практикум «Чек-лист подготовки»: создаём свой инструмент

Блок 3. Типы совещаний и алгоритмы

• Виды: информационные, стратегические, постановка задач, принятие решений

• 🤝 Фасилитационная сессия: алгоритмы под разные задачи

Блок 4. Проведение совещаний

• Роли: ведущий, участник, модератор

• Как удержать фокус и управлять групповой динамикой

• 🎯 Деловая игра «Принятие решения»: тренируем результативность

Блок 5. Сложные участники и конфликтные ситуации

• Что делать с «болтунами», «негативщиками» и «отключёнными»

• Вербальные провокации и отклонения от темы

• 🥊 Управленческий поединок: работа с реальными кейсами

Блок 6. Контроль исполнения

• Что должно быть на выходе: протокол, ответственны, сроки

• ✅ Практикум «Итоговый протокол»

Блок 7. Корпоративные стандарты совещаний

• Разработка регламентов

• Распределение ролей и ответственности

• 🛠 Рабочая сессия: создаём корпоративный стандарт совещания

🧭 Подготовка до тренинга

• Онлайн-анкетирование и сбор кейсов

• Адаптация программы под задачи вашей компании

🎓 Сопровождение после тренинга

• Проверка усвоения (тесты, кейсы)

• Индивидуальные консультации

• Домашние задания (по согласованию)

🧠 Формат обучения

• 30% теория / 70% практика

• Мини-группы, деловые игры, видеоразборы

• Только реальные ситуации — никакой «воды»

📊 Отчетность

Вы получите:

• Отчёт с анализом вовлечённости и динамики группы

• Характеристики участников (по запросу)

🚀 Хотите, чтобы совещания стали точкой роста, а не точкой боли?

📩 Оставьте заявку — и мы свяжемся с вами в течение дня.

Бизнес расстановка

В расстановке мы работаем с актуальным запросом заказчика. Бизнес расстановка проявляет скрытые конфликты, напряжения организации. Информация об организации проясняется и структурируется. Заказчик выходит на уровень принятия решений, получает для себя ответ на воп...

Главная

Здесь Вы найдете большое количество тренингов и курсов для руководителей среднего и высшего звена.  Каждый тренинг,   консалтинговую  или расстановочную  сессию можно заказать для проведения в корпоративном формате. Тренинг будет максимально адаптирован п...

Корпоративные тренинги для руководителей

Курс: Лидерство

Курс Лидерство Программа развития лидерства для крупного бизнеса Выращивайте сильных лидеров внутри компании — это основа её устойчивости и роста В условиях постоянных изменений и высокой конкуренции ключевым фактором успеха становится эффективное лидерств...

Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния

Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния Как управлять людьми через понимание, уважение и силу убеждения В современном бизнесе одного только функционального управления недостаточно. Настоящая управленческая эффективность возникает на стыке эмоционального лидерства и умения влиять без давления .

Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность

Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность Тренинг для тех, кто управляет — и хочет управлять лучше «Хорошие управляющие не только делают деньги,но и создают смысл существования для людей».— Роберт Уотермен

Лидерская программа "Вожак"

Лидерская программа «Вожак» Путь к личному и профессиональному прорыву Интенсив для молодых лидеров, которые хотят расти быстро, уверенно и системно. «Вожак» — это авторская лидерская программа , адаптированная для России и стран СНГ. Она создана для активных, амбициозных людей в возрасте от 25 до 35 лет, которые: строят карьеру в крупной компании; начинают свой бизнес; стремятся занять управленческие позиции; уже работают руководителями и хотят усилить свои позиции.

Курс: Личная эффективность

Курс: Личная эффективность Что такое личная эффективность в разных контекстах – бизнесе, творчестве, карьере, построении отношений с близкими людьми? Как понять, насколько я эффективен? Удачно выйти замуж, стать директором компании, создать яркое событие в культ...

Тренинг Системное мышление

Тренинг Системное мышление Как видеть бизнес целиком Вы хотите видеть взаимосвязи между задачами, предвидеть риски и принимать решения с учетом всей системы , а не отдельных частей? Тренинг «Системное мышление» научит вас использовать мощные инструменты анализа, работать с комплексными задачами и строить решения, которые приносят долгосрочные результаты.

Тренинг Стратегическое мышление

Тренинг Стратегическое мышление Как планировать на годы вперёд В условиях быстро меняющегося рынка стратегическое мышление становится ключевым навыком для руководителей. Тренинг «Стратегическое мышление» научит вас видеть бизнес-ситуации глобально, предвосхищать изменения и принимать решения, которые принесут компании долгосрочные результаты.

Тренинг Планирование и организация работы

Тренинг Планирование и организация работы Вы хотите научиться грамотно расставлять приоритеты, делегировать задачи и избежать стресса в условиях постоянной занятости? Тренинг «Планирование и организация работы» поможет вам освоить инструменты стратегического планирования, научиться управлять временем и ресурсами, а также создать систему эффективной работы для себя и своей команды.

Тренинг Управление конфликтами

Тренинг управление конфликтами. Конфликты неизбежны — но ваша способность ими управлять делает вас настоящим профессионалом. Тренинг «Управление конфликтами» научит вас распознавать спорные ситуации до их эскалации, эффективно их разрешать и использовать как инструмент развития команды и бизнеса.

Тренинг Жесткие и статусные переговоры

Тренинг Жесткие и статусные переговоры Вы хотите успешно вести переговоры даже в самых сложных ситуациях , противостоять манипуляциям, брать контроль в конфликтах и всегда оставаться на шаг впереди? Тренинг «Жёсткие и статусные переговоры» поможет вам освоить тактики влияния, стратегии доминирования и навыки общения с самыми сложными партнёрами — будь то крупный клиент, конкурент или внутренний оппонент.

Тренинг Управление временем

Тренинг Управление временем Как перестать всё не успевать и начать управлять временем, а не подстраиваться под него. Этот тренинг для вас, если вы: Работаете в режиме многозадачности и чувствуете перегруз Сталкиваетесь с дедлайн...

Тренинг Навыки проведения презентаций и публичных выступлений

Тренинг Навыки проведения презентаций Научитесь уверенно выступать и создавать презентации, которые действительно работают. Для кого этот тренинг Для менеджеров, руководителей, экспертов, которым важно: доносить идеи понятно и убедительно, выступать перед командой, заказчиками, инвесторами, создавать структурированные, запоминающиеся презентации.

Курс: Навыки управления

Курс: Навыки управления 📌 Для кого этот курс? Руководители среднего звена: начальники отделов, служб, направлений Новые управленцы, которым важно быстро встроиться в роль Опытные руководители, желающие усилить управленческий инструме...

Тренинг Ключевые навыки руководителя

Тренинг «Ключевые навыки руководителя»: Станьте лидером, который вдохновляет и достигает результатов Устали от рутины, низкой эффективности команды и ощущения, что не используете свой управленческий потенциал на 100%? Наш тренинг поможет вам освоить проверенные методики и инструменты, чтобы вывести свои лидерские качества и результаты работы вашего подразделения на новый уровень. Для кого этот тренинг? Для начинающих руководителей, желающих заложить прочный фундамент управленческих компетенций. Для опытных менеджеров, стремящихся систематизировать знания и освоить новые подходы в управлении. Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, заинтересованных в повышении эффективности своих управленческих команд.

Тренинг Целеполагание и делегирование

Тренинг Целеполагание и делегирование Как ставить задачи, делегировать ответственность и добиваться результата. 🔍 О чём этот тренинг Этот тренинг создан специально для руководителей, управляющих командами . Мы разберём, как ставить цели, планировать работу, делегировать задачи и выстраивать эффективный контроль. Основное внимание — на том, как превратить сотрудников в команду, работающую с полной отдачей , без излишней опеки и микроменеджмента.

Тренинг Управление изменениями

Тренинг Управление изменениями Как провести команду через изменения — и выйти сильнее 🔍 О чём этот тренинг Любые перемены — это вызов для команды. Кто-то саботирует, кто-то уходит, кто-то теряет мотивацию. Но для сильного руководителя изменения — это точка роста . На тренинге вы узнаете, как эффективно управлять людьми и процессами в условиях трансформации — без потерь и с опорой на лучшие управленческие практики.

Тренинг Секреты мотивации

Тренинг Секреты мотивации Как включить людей в дело, когда инструкции не работают 🔍 Зачем нужен этот тренинг Бизнес делают не процессы и регламенты — бизнес делают люди . Но сотрудники — не машины: у них нет универсальной кнопки «мотивировать». Что работает с одним, может не сработать с другим. И всё же вовлекать, зажигать и удерживать — можно. В этом тренинге вы узнаете, как управлять мотивацией — индивидуальной и командной , чтобы люди не просто «работали», а были источником роста компании.