Тренинг командообразования «Играй одной командой»

Из группы сотрудников — в слаженную, мотивированную команду

«Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей».
— Ли Якокка

? Цели тренинга

• Усилить командное взаимодействие, ориентированное на общий результат.

• Развить горизонтальные связи и обмен опытом между сотрудниками.

• Повысить мотивацию действовать сообща, даже в сложных условиях.

• Раскрыть лидерский потенциал каждого — через ответственность и инициативу.

• Сформировать общее понятийное поле и «единый язык» команды.

• Повысить осознанность своего вклада в результат всей компании.

• Создать прочное чувство «Мы — одна команда».

? Программа тренинга

? 09:00–10:00 — Вводная часть. Знакомство

• Представление программы и регламента работы.

• Упражнение «Презентация нашей команды»:

  • Каждый участник создает «портрет» себя — сильные стороны, увлечения, ценности.

  • Презентация в мини-группах и создание общего командного образа.

  • Обсуждение: как мы коммуницируем, как презентуем себя и команду, что сближает.

? 10:00–12:30 — Деловая командная игра

Вариант 1. «Бумажная башня»
Цель — отработка технологии командной работы при ограниченной коммуникации.

• Команды строят бумажную башню, взаимодействуя только письменно.

• Инспекторы наблюдают за процессом.

• Разбор: где теряется эффективность, как распределялись роли, какие выводы для повседневной работы.

Вариант 2. «Строительство моста»
Цель — отработка координации действий при ограничениях и изменяющихся условиях.

• Команды строят секции, которые в конце должны соединиться в один мост.

• Рефлексия: как ставили цели, взаимодействовали, распределяли задачи. Перенос на рабочую реальность — как снизить транзакционные издержки и повысить согласованность?

☕ 11:00–11:15 — Кофе-брейк

? 13:30–15:00 — Групповая сессия «Будущее компании»

• Команды анализируют ключевые характеристики компании:

  • История, сильные стороны, ограничения.

  • Видение будущего: что мы хотим создать как команда через 5 лет?

• Эмоциональный и визуальный образ будущего компании (корабль, город, дерево и др.).

• Индивидуальное упражнение: «Моё место в компании будущего».

? 15:00–16:00 — Подведение итогов. Фотоотчет

• Команды получают фотографии, сделанные во время тренинга.

• Создание слайд-шоу с комментариями и девизом команды — креативная презентация тренинга.

• Презентации, совместный просмотр.

• Заполнение отзывов и завершение тренинга.

?️ Формат и методика

• Формат: 1 день (очно), от 10 до 60 человек.

• Методология: 80% практики, командные задания, ролевые упражнения, рефлексия.

• Основной подход: обучение через опыт (experiential learning).

• Инструменты: визуализация, фасилитация, командные презентации, эмоциональное вовлечение.

? После тренинга участники:

• Начинают мыслить в формате команды, а не отдельных сотрудников.

• Видят, как улучшить командную работу на своем участке.

• Осознают роль взаимодействия и взаимной поддержки.

• Уходят с ощущением сопричастности, гордости и доверия к коллегам.

Бизнес расстановка

В расстановке мы работаем с актуальным запросом заказчика. Бизнес расстановка проявляет скрытые конфликты, напряжения организации. Информация об организации проясняется и структурируется. Заказчик выходит на уровень принятия решений, получает для себя ответ на воп...

Главная

Здесь Вы найдете большое количество тренингов и курсов для руководителей среднего и высшего звена.  Каждый тренинг,   консалтинговую  или расстановочную  сессию можно заказать для проведения в корпоративном формате. Тренинг будет максимально адаптирован п...

Корпоративные тренинги для руководителей

Курс: Лидерство

Курс Лидерство Программа развития лидерства для крупного бизнеса Выращивайте сильных лидеров внутри компании — это основа её устойчивости и роста В условиях постоянных изменений и высокой конкуренции ключевым фактором успеха становится эффективное лидерств...

Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния

Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния Как управлять людьми через понимание, уважение и силу убеждения В современном бизнесе одного только функционального управления недостаточно. Настоящая управленческая эффективность возникает на стыке эмоционального лидерства и умения влиять без давления .

Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность

Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность Тренинг для тех, кто управляет — и хочет управлять лучше «Хорошие управляющие не только делают деньги,но и создают смысл существования для людей».— Роберт Уотермен

Лидерская программа "Вожак"

Лидерская программа «Вожак» Путь к личному и профессиональному прорыву Интенсив для молодых лидеров, которые хотят расти быстро, уверенно и системно. «Вожак» — это авторская лидерская программа , адаптированная для России и стран СНГ. Она создана для активных, амбициозных людей в возрасте от 25 до 35 лет, которые: строят карьеру в крупной компании; начинают свой бизнес; стремятся занять управленческие позиции; уже работают руководителями и хотят усилить свои позиции.

Курс: Личная эффективность

Курс: Личная эффективность Что такое личная эффективность в разных контекстах – бизнесе, творчестве, карьере, построении отношений с близкими людьми? Как понять, насколько я эффективен? Удачно выйти замуж, стать директором компании, создать яркое событие в культ...

Тренинг Системное мышление

Тренинг Системное мышление Как видеть бизнес целиком Вы хотите видеть взаимосвязи между задачами, предвидеть риски и принимать решения с учетом всей системы , а не отдельных частей? Тренинг «Системное мышление» научит вас использовать мощные инструменты анализа, работать с комплексными задачами и строить решения, которые приносят долгосрочные результаты.

Тренинг Стратегическое мышление

Тренинг Стратегическое мышление Как планировать на годы вперёд В условиях быстро меняющегося рынка стратегическое мышление становится ключевым навыком для руководителей. Тренинг «Стратегическое мышление» научит вас видеть бизнес-ситуации глобально, предвосхищать изменения и принимать решения, которые принесут компании долгосрочные результаты.

Тренинг Планирование и организация работы

Тренинг Планирование и организация работы Вы хотите научиться грамотно расставлять приоритеты, делегировать задачи и избежать стресса в условиях постоянной занятости? Тренинг «Планирование и организация работы» поможет вам освоить инструменты стратегического планирования, научиться управлять временем и ресурсами, а также создать систему эффективной работы для себя и своей команды.

Тренинг Управление конфликтами

Тренинг управление конфликтами. Конфликты неизбежны — но ваша способность ими управлять делает вас настоящим профессионалом. Тренинг «Управление конфликтами» научит вас распознавать спорные ситуации до их эскалации, эффективно их разрешать и использовать как инструмент развития команды и бизнеса.

Тренинг Жесткие и статусные переговоры

Тренинг Жесткие и статусные переговоры Вы хотите успешно вести переговоры даже в самых сложных ситуациях , противостоять манипуляциям, брать контроль в конфликтах и всегда оставаться на шаг впереди? Тренинг «Жёсткие и статусные переговоры» поможет вам освоить тактики влияния, стратегии доминирования и навыки общения с самыми сложными партнёрами — будь то крупный клиент, конкурент или внутренний оппонент.

Тренинг Управление временем

Тренинг Управление временем Как перестать всё не успевать и начать управлять временем, а не подстраиваться под него. Этот тренинг для вас, если вы: Работаете в режиме многозадачности и чувствуете перегруз Сталкиваетесь с дедлайн...

Тренинг Навыки проведения презентаций и публичных выступлений

Тренинг Навыки проведения презентаций Научитесь уверенно выступать и создавать презентации, которые действительно работают. Для кого этот тренинг Для менеджеров, руководителей, экспертов, которым важно: доносить идеи понятно и убедительно, выступать перед командой, заказчиками, инвесторами, создавать структурированные, запоминающиеся презентации.

Курс: Навыки управления

Курс: Навыки управления ? Для кого этот курс? Руководители среднего звена: начальники отделов, служб, направлений Новые управленцы, которым важно быстро встроиться в роль Опытные руководители, желающие усилить управленческий инстр...

Тренинг Ключевые навыки руководителя

Тренинг «Ключевые навыки руководителя»: Станьте лидером, который вдохновляет и достигает результатов Устали от рутины, низкой эффективности команды и ощущения, что не используете свой управленческий потенциал на 100%? Наш тренинг поможет вам освоить проверенные методики и инструменты, чтобы вывести свои лидерские качества и результаты работы вашего подразделения на новый уровень. Для кого этот тренинг? Для начинающих руководителей, желающих заложить прочный фундамент управленческих компетенций. Для опытных менеджеров, стремящихся систематизировать знания и освоить новые подходы в управлении. Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, заинтересованных в повышении эффективности своих управленческих команд.

Тренинг Целеполагание и делегирование

Тренинг Целеполагание и делегирование Как ставить задачи, делегировать ответственность и добиваться результата. ? О чём этот тренинг Этот тренинг создан специально для руководителей, управляющих командами . Мы разберём, как ставить цели, планировать работу, делегировать задачи и выстраивать эффективный контроль. Основное внимание — на том, как превратить сотрудников в команду, работающую с полной отдачей , без излишней опеки и микроменеджмента.

Тренинг Управление изменениями

Тренинг Управление изменениями Как провести команду через изменения — и выйти сильнее ? О чём этот тренинг Любые перемены — это вызов для команды. Кто-то саботирует, кто-то уходит, кто-то теряет мотивацию. Но для сильного руководителя изменения — это точка роста . На тренинге вы узнаете, как эффективно управлять людьми и процессами в условиях трансформации — без потерь и с опорой на лучшие управленческие практики.

Тренинг Секреты мотивации

Тренинг Секреты мотивации Как включить людей в дело, когда инструкции не работают ? Зачем нужен этот тренинг Бизнес делают не процессы и регламенты — бизнес делают люди . Но сотрудники — не машины: у них нет универсальной кнопки «мотивировать». Что работает с одним, может не сработать с другим. И всё же вовлекать, зажигать и удерживать — можно. В этом тренинге вы узнаете, как управлять мотивацией — индивидуальной и командной , чтобы люди не просто «работали», а были источником роста компании.